Vous avez un projet ?

Nous sommes là pour vous accompagner !

Innovation - Agroalimentaire - PME

Accompagnement stratégique et innovation

Les équipes du CERTIA Interface vous propose un service d’accompagnement dans votre démarche d’innovation depuis la recherche de nouvelles idées jusqu’à la mise sur le marché de vos produits !

Le CERTIA Interface, en tant que facilitateur, vous permettra de prendre du recul sur la vision de votre entreprise et de catalyser les projets d’innovation au sein de vos équipes ! 

Vous avez besoin de revoir votre stratégie ? Vous souhaitez créer une nouvelle activité ? Testez l’outil Business Model Canvas !

Témoignage de Pâtisserie des Flandres

Voici le témoignage de l’entreprise Pâtisserie des Flandres que nous avons accompagné dans une analyse stratégique avec l’outil Business Model Canva. L’entreprise a également participé au projet Co-design Aliment.

Installée depuis 1997 dans les Hauts-de-France, à Erquinghem-Lys, Pâtisserie des Flandres est reconnue pour ses gaufres et ses spécialités régionales, mais aussi pour ses biscuits apéritifs originaux et savoureux !

Les équipes du CERTIA Interface sont à votre service pour vous aider à concevoir votre Business Model Canvas !

Un outil puissant pour avoir une vision globale de votre entreprise et pour mieux explorer, partager en interne et concrétiser vos nouvelles idées de développement !

Le Business Model Canvas a été modélisé en 2004, par Alexander Osterwalder, CEO de Strategyzer. L’ensemble de ses travaux sont recueillis dans le livre “Business Model Nouvelle Génération”.

Vous souhaitez en savoir plus sur cet outil ? Le guide du CERTIA Interface vous apporte des informations sur les outils Value Proposition Canvas et Business Model Canvas et les étapes à suivre pour l’appliquer en interne dans votre entreprise. Il reprend les outils présentés lors de deux demi-journées Agro’Up de 2018.

Exemple de projets accompagnés avec le Business Model Canvas : analyse stratégique d’une PME alimentaire régionale et proposition de plan d’actions, projet de création d’un magasin Bio, recherche de nouvelles pistes de commercialisation pour une service de traiteur à domicile, etc…

Comment créer les produits et les services que veulent vos consommateurs ?

Pour gérer ses projets, pour créer des produits ou des services, il est indispensable de se concentrer sur un problème réel à résoudre, écouter ses utilisateurs (ses clients !), partir de leur expérience, co-construire avec eux… Pour faire simple : sortir de sa tour d’ivoire et revenir à l’expérience réelle ! 

Des méthodes collaboratives – centrée utilisateurs (« Design Thinking ») – existent et vous apportent la solution pour manager vos projets de manière structurée et créative, tout en restant centré sur l’humain.

Le CERTIA Interface vous propose un accompagnement de vos équipes pour solliciter l’esprit créatif de vos collaborateurs et apporter des outils pour comprendre et imaginer l’expérience client, identifier ses besoins latents et co-concevoir des produits/services pour y répondre.  Nous construisons avec vous et en fonction de vos besoin, un protocole spécifique et adapté qui permettra de répondre à votre demande.

Témoignage de la Ferme du Pont des Loups dans le cadre du projet Codesign Aliment

Exemple de projets accompagnés :  recherche d’un nom de produit, développement d’un nouveau packaging, création de nouveaux services à la ferme, revalorisation d’une filière agricole, définition d’une stratégie marketing pour un nouveau produit alimentaire, etc…

Exemple d’outils utilisés : la carte d’empathie, la note de cadrage , les 5 pourquoi , world café, etc…

Découvrez les outils de codesign avec la boîte à outils Codesign Aliment

Au cours des 2 années précédentes , les experts du codesign et du secteur alimentaire ont testé les outils de codesign sur de différents projets d’innovation dans le secteur agroalimentaire. Ces outils testés et validés ont fait l’objet d’une sélection que vous pouvez retrouver dans la boîte à outils .

Ils vous aideront à accélérer le développement de vos projets d’innovation.

Découvrez la boîte à outils Codesign Aliment qui vous aidera à implémenter le codesign dans votre entreprise. Rendez-vous sur www.codesign-aliment.eu ! Retrouvez également les témoignages d’entreprises qui ont testé le codesign.

Réalisez le diagnostic personnalisé de votre démarche d’innovation

  • Comment gagnez du temps dans le développement d’un nouveau produit ?
  • Comment m’organiser ?

Les conseillers du CERTIA INTERFACE vous proposent de réaliser le diagnostic de votre démarche d’innovation. (basé sur l’outil IMP’ACT développé en interne)

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Modalités de ces accompagnements

Vous avez besoin d’un facilitateur pour trouver de nouvelles idées, analyser et partager avec vos collaborateurs votre stratégie, développer avec succès vos nouveaux produits, faire un team building au sein de vos équipes ?

N’hésitez pas à contacter le CERTIA INTERFACE ! Après un premier rendez-vous pour analyser votre besoin, nous vous fournirons un devis détaillé pour notre prestation. Cette prestation prendra la forme de plusieurs sessions de travail avec 4 à 8 collaborateurs (ou plus ! ) de votre entreprise.

Une salle (pour 8 personnes) peut être mise à votre disposition sur le campus du CERTIA à Villeneuve d’Ascq pour réaliser ces sessions. Un service de restauration est également possible sur le campus.

Contact : contact@certia-interface.fr


Tendances, inspirations, méthodologies innovantes…Découvrez nos outils et événements !

En parallèle, plusieurs actions concrètes sont à votre disposition pour vous informer sur les dernières tendances en agroalimentaire, sur les outils pour optimiser votre démarche d’innovation et pour valoriser vos produits innovants  :