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Innovation - Agroalimentaire - PME

Agro’Up, votre rendez-vous dédié à l’innovation

Agro’Up : depuis 2011, une journée dédiée à l’innovation agroalimentaire

Conscients que la démarche d’innovation peut s’avérer complexe, le CERTIA Interface a mis en place un événement dédié : Agro’Up. L’objectif de cette action est de développer les compétences des entreprises pour optimiser leur démarche d’innovation.

Et parce qu’innover c’est, entre autre, s’entourer de bons partenaires, se former, et mobiliser ses équipes, le CERTIA Interface organise depuis 2011 l’événement AGRO’UP dédiée à l’innovation en agroalimentaire.

Retour sur la 6ème édition – le 28 mars 2019 chez Pâtisserie des Flandres

Le CERTIA Interface a organisé le 28 mars 2019 1 journée de formation à la stratégie Océan Bleu chez Pâtisserie des Flandres.

La stratégie Océan Bleu est une approche d’exploration de positionnements stratégiques innovants.
L’objectif est d’apporter plus de créativité dans le positionnement de l’entreprise et de tester des innovations. Cette démarche est fondée sur une approche itérative qui associe ateliers collectifs et validation terrain. L’objectif est d’ouvrir la vision des possibles et du marché, et d’ancrer le positionnement et le modèle économique dans la réalité.

C’est une méthode structurée qui simplifie le processus d’innovation, réduit les risques et vous permet de sortir de la concurrence par la différenciation. Cette méthode utilisent des outils analytiques simples et visuels qui facilitent la communication, aident à l’émergence d’idées, favorisent la motivation et la mobilisation de vos collaborateurs !

Informations : Laurine Coquerelle laurine.coquerelle@certia-interface.fr

Retour sur Agro’Up#5 : Innovez avec le Business Model Canvas !

Le CERTIA INTERFACE a organisé le mardi 5 et le lundi 25 juin 2018 de 9 h à 13 h aux ADICODE à Lille deux matinées dédiées au Value Proposition Canvas et au Business Model Canvas.

Le Business Model Canvas est un outil puissant pour avoir une vision globale de son entreprise et permet de mieux explorer, partager en interne et concrétiser ses nouvelles idées.

Le guide de 7 pages ci-dessous vous donnera les étapes à suivre pour pouvoir l’appliquer dans votre entreprise. A vous de jouer !

Guide sur le Value Proposition Canvas et le Business Model Canvas

Présentation du Business Model Canvas en quelques lignes…

Le modèle économique (le business model) décrit la façon dont l’entreprise s’y prend pour gagner de l’argent, c’est-à-dire créer de la valeur.

Ce modèle économique peut être représenté en 9 blocs qui couvrent  les 4 grandes dimensions d’une entreprise : clients / offre / infrastructure / viabilité financière.

Un bon Business Model commence par une bonne proposition de valeur. Nombreuses sont les entreprises qui créent un produit ou un service sans prendre en compte réellement les besoins des clients. La méthode reposant sur le Business model Canvas apporte une solution et une démarche structurée pour enfin répondre au mieux aux besoins du marché.

 Pour toute information complémentaire :

Contactez le CERTIA INTERFACE :

Laurine Coquerelle : contact@certia-interface.fr , 03 20 91 57 35