Comment trouver de nouvelles idées ? Testez l’outil Business Model Canvas !

• Vous voulez identifier de nouveaux leviers d’innovation (produits, process, partenariats…) ?
• Vous souhaitez prendre de la hauteur sur la vision globale de votre entreprise ?

Les équipes du CERTIA Interface sont à votre service pour vous aider à concevoir votre Business Model Canvas !

Un outil puissant pour avoir une vision globale de votre entreprise et pour mieux explorer, partager en interne et concrétiser vos nouvelles idées de développement !

Le Business Model Canvas a été modélisé en 2004, par Alexander Osterwalder, CEO de Strategyzer. L’ensemble de ses travaux sont recueillis dans le livre « Business Model Nouvelle Génération ».

Vous souhaitez en savoir plus sur cet outil ? Le guide du CERTIA Interface vous apporte des informations sur les outils Value Proposition Canvas et Business Model Canvas et les étapes à suivre pour l’appliquer en interne dans votre entreprise.

Exemple de projets accompagnés avec le Business Model Canvas : analyse stratégique d’une PME alimentaire régionale et proposition de plan d’actions, projet de création d’un magasin Bio, recherche de nouvelles pistes de commercialisation pour une service de traiteur à domicile, etc…